6月17日，学校召开2020年内部控制建设工作专题会议，校长周汝光，副校长黄军伟出席会议，内部控制领导小组成员参加会议。
会上，钱向农处长简要总结2019年学校内部控制建设工作情况，详细介绍2020年总体内部控制报告编报变化，并对提交材料的任务分解做了说明，会议还通过问卷形式遴选2020年内部控制工作关注重点。
黄军伟副校长在讲话中指出，内部控制工作是一项系统性工作，2019年各单位通力合作，有序推进，深入开展，相关六个方面均有新的进展，并顺利通过了省教育厅内部控制试点高校的专项验收。2020年工作重点一是加强信息化建设。各成员单位要将内部控制的基本流程固化在信息系统之中。二是严格收支管理。大力开展节约型校园建设，推进全面预算绩效管理。三是强化实物资产管理，依照新实施的政府会计制度相关要求，全面清理核算存量资产，确保账账相符，充分利用资产共享管理平台，切实提高国有资产使用效益。
周汝光校长作总结讲话。他指出，内部控制报告是学校内部治理能力和治理水平的充分体现，是高校管理一项常态化工作，尤其是从今年开始，上级政策又有了新的变化，要求越来越高，报告的观测点越来越具体，各单位要认真对待，把好的做法和经验展现出来，要对照学校内部控制手册逐项检查，对标找差，对不足之处应抓紧改进，内部控制风险防范不能留有任何空间。
会议还听取了关于节约型校园建设工作推进的优化说明。
